《行為領導力》培訓課程介紹
高層領導者的挑戰
> 商業環境快速變化，組織挑戰層出不窮
> 過去的成功經驗變成未來進一步成功的障礙> 想要突破自身領導力瓶頸，苦于無處著手
僅僅依靠過去的成功經驗已經無法贏得未來的商業競爭。面對快速變化的環境及其帶來的挑戰，領導者需要加強對自我及組織的認知，真正突破自我……
課程收益
> 通過“六面鏡子”，確認自身優勢與不足
> 在一對一輔導中，獲得突破自我的動力
> 在體驗中掌握領導的核心原則與行為要素
> 分享走出困境的經驗，體驗釋放壓力的過程
> 學習通過教練方法培養和發展團隊
> 制定領導力發展目標及開發有效行動方案
領導力發展方法論
領導者自查的六面“鏡子”
領導者很少有機會停下來反思自身行為對他人和組織產生的影響。本項目為學員提供了充分“照鏡子”的難得體驗。
> 人際需求傾向測評
> 個人行為風格測評
> Mirror360°反饋報告
> 團隊決策錄像復盤
> CBE學員間反饋
> 顧問一對一輔導
領導力測評
課程聚焦領導者的領導行為，以三項測評為依據，幫助學員客觀地認知自我。
?Mirror360°反饋
基于成功領導者的九十九項典型領導行為，邀請學員的同事（上級、下級、平級及其他評估人）對學員進行全方位的行為反饋。
?個人行為風格測評
每個人都有自己特定的行為風格，行為風格自我測評反映學員在典型行為傾向上的強度，幫助學員全面了解自身的行為風格特點。
?人際需求傾向測評
人際需求傾向測評幫助學員認識自己的人際互動模式，了解自己在人際互動行為背后的心理需求，以及這些傾向在人際互動中可能引起的問題。
領導者的典型行為
發展領導力就是改善領導行為。在體驗中獲得來自他人的反饋，同時掌握給予反饋的方法。
領導力三要素
> 超越自我的目的 Selfless Purpose- 當我們的目的超越了自我利益的限制，我們才能具備更大的影響力。
> 關愛員工 Caring - 來自領導者發自內心的關愛，能夠激發員工的工作激情與投入，并獲得員工對組織的認可與歸屬。
> 公平公正 Fairness - 公平正直的組織通常人際關系簡單，大家關注結果與貢獻，鼓勵誠實與信任。忽視公平正直的領導者，將無法獲得他人的信任與認同。
課程安排
課程咨詢
小麥
電話：18013875025
郵箱：xiaomai@ourmilestone.com
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